公民搶救公視聯盟

Dear all,

下面兩封信是公視新聞部員工寫的信，

我覺得寫出了我的心聲，

我是公共電視節目部的編劇趙荃，

在公共電視已經八年了。

我沒有新聞部同事那麼會講話，

只是以基層員工的立場來說，

換董事長是一件好事嗎？

公共電視是我們的大船，

我們是公共電視船上的船員，

大環境如果波濤洶湧的話，

我們很難安穩的好好工作。

其實每三年換一次董事，

換完董事就會換董事長和總經理，

換完總經理就會換經理和副理，甚至組長，

然後公司的政策就整個改變，

之前好不容易經營的一些事情，

一夕之間又突然要重新開始，

我們努力的成果很難好好的累積。

 舉例來說，節目部最近開始做很多實境節目，

例如誰來晚餐，受到不少觀眾的好評，

所以我們也在做扭蛋快跑、爺奶搶時間等實境節目。

但是也許換了總經理，政策一換，

我們正在進行的許多事情都通通喊停，

換成要做八點檔大戲，我們又要重頭做起。

整個組織的人事又要重新調動，

我個人認為是很浪費資源的事情，

尤其是現在董事長和總經理只剩下一年多，

現在換新的人也只能做一年多，

一旦改弦易轍，許多原本推動的事情就又停住，

這樣是非常浪費資源的事情。

我承認自從新的總經理上任之後，日子變得比較不好混，

以前我可以六七點就下班，現在常常做到十點，甚至十二點。

錄影的時候確實也沒了便當，外景只能喝水不能喝飲料。

所以我想，許多員工對於總經理應該是有怨言的吧？

可是我每次出去拍攝，遇到一些觀眾朋友，

就可以發現看公共電視的人變多了，

雖然以前大家也都稱讚公共電視節目品質好，

但多數的人不知道公視是第幾台，

可是現在知道公視是13台的人多了，會看的人多了，

另外，從收視率也可以看到觀眾確實增加了。

這對我們做節目的人來說，就是鼓勵，

因為我們的努力有人看到了。

我想我們的薪水來自人民的納稅錢，

多做一些好節目讓大家看到本來就是我們的義務。

之前每年都聽到檢討的聲音，說我們今年又虧損了多少，

其實聽得都非常害怕，每年都寅吃卯糧，

這樣下去，那些馬上退休的人也許領得到退休金，

但是我們這些還年輕的人呢？

今年聽說總經理的政策已經讓虧損補回來了，

甚至還有盈餘，我聽了非常高興，

因為感覺公共電視這個大船已經開始不再漏水了，

不會沈船了。

前幾天去太極影音開會，聽到一些私人公司經營的理念，

發現現任公視總經理的經營成效如果從私人企業的角度來看，

董事會是要求他留任的，因為他的績效很好，

當然公共電視不同於私人企業，總經理確實也有些作為引起”民怨”，

但我覺得這個世界不是非黑即白的，

有不少人把她說得像惡魔一樣，我覺得是不公平的。

像之前的不信任案投票，只要我們選擇信任和不信任，

完全沒有灰色的細緻的部份讓我們去陳述，

所以有部分員工選擇了不投票，因為我們不希望公共電視的場域

也變成”台灣的民主”，只有藍綠兩種聲音。

下面是新聞部同事的信，請大家幫忙轉寄，

雖然這時候應該要想辦法搶救風災的災民，

但我擔心錯誤的決策也可能讓公共電視沈船，

所以請大家也幫幫忙吧！

                                     節目部  趙荃